Η Μαρία Μπουλντή, HR Manager στη Real Consulting, δραστηριοποιείται στον χώρο του Ανθρώπινου Δυναμικού με επίκεντρο τον ψηφιακό μετασχηματισμό των HR λειτουργιών, την εμπειρία των εργαζομένων και την ανάπτυξη μιας σύγχρονης οργανωσιακής κουλτούρας. Μέσα από τον ρόλο της συμβάλλει στη σύνδεση της τεχνολογίας με τις καθημερινές ανάγκες των ανθρώπων και των ομάδων. Σημαντικό μέρος του έργου της αφορά την αξιοποίηση του SAP SuccessFactors σε κρίσιμες διαδικασίες, όπως το performance management, η στοχοθεσία και το 360° feedback. Παράλληλα, έχει συμβάλει στη διαμόρφωση μιας κουλτούρας συνεχούς ανατροφοδότησης και ανάπτυξης, ενισχύοντας τη διαφάνεια, τη συμμετοχή και την ουσιαστική αξιοποίηση των διαθέσιμων εργαλείων. Στον τομέα του Recruiting & Talent Acquisition διαχειρίζεται end-to-end διαδικασίες προσέλκυσης ταλέντου, ενώ παράλληλα σχεδιάζει πρωτοβουλίες που ενισχύουν το employee experience, την εσωτερική επικοινωνία και την κατανόηση των πολιτικών και παροχών του οργανισμού. Επιπλέον, συμμετέχει ενεργά σε έργα HR compliance, benefits και wellbeing, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός περιβάλλοντος εμπιστοσύνης, διαφάνειας και υπευθυνότητας. Απόφοιτη Ψυχολογίας του ΕΚΠΑ και κάτοχος MSc στη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων από το ΟΠΑ, συνδυάζει ανθρωποκεντρική προσέγγιση και στρατηγική σκέψη, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που οδήγησε στη διάκριση της Real Consulting ως Best Workplace in Professional Services & Consulting 2026.

«Ολοκληρωτική αλλαγή της κουλτούρας της εταιρείας, βελτιώνοντας τις διαδικασίες, αυξάνοντας την απόδοσή και το engagement των εργαζομένων και ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα στην αγορά» Η συνεισφορά της Μαρίας Μπουλντή, HR Manager στην Real Consulting είναι εξαιρετικά σημαντική, φέρνοντας αλλαγές στη λειτουργία και την ανάπτυξη της εταιρείας με την υλοποίηση πρωτοβουλιών και έργων. Η Μαρία έχει ενορχηστρώσει και υλοποιήσει τα εξής projects μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα:
1. Digital Transformation:
a. Δημιουργία πλατφόρμας για τη διαχείριση του recruitment, onboarding και του employee central (ψηφιοποίηση των φακέλων των εργαζομένων) με χρήση AI τεχνολογίας.
b. Καταγραφή όλων των διαδικασιών της εταιρείας, προσφέροντας οργάνωση και διαφάνεια.
2. Καινοτομία και αλλαγή κουλτούρας:
a. Δημιουργία νέων διαδικασιών, βασισμένων σε νέες τάσεις της αγοράς, όπως νέο induction & onboarding για ενίσχυση του employer branding.
b. Επένδυση στα soft skills των εργαζομένων.
3. Ανασχεδιασμός του συστήματος αξιολόγησης & recruiting:
a. Δημιουργία νέων job descriptions competency-based.
b. Εισαγωγή 360 αξιολόγησης, επιτρέποντας τη συμμετοχή των συνεργατών στην αξιολόγηση των εργαζομένων.
4. Καθορισμός core competencies με το Management:
a. Οργάνωση workshop με τη διοίκηση για τον καθορισμό των βασικών soft skills που πρέπει να κατέχουν όλοι οι εργαζόμενοι.
5. Νέο Grading σύστημα:
a. Εισαγωγή νέου συστήματος κατάταξης μισθολογικού εύρους και δομημένου συστήματος αξιολόγησης.
b. Δημιουργία νέου συστήματος compensation & benefits.
Τα αποτελέσματα της συνεισφοράς του υποψηφίου είναι τα εξής:
• Επιτάχυνση των Διαδικασιών μέσω αυτοματοποιημένης ενημέρωσης εσωτερικά και των υποψηφίων. Για παράδειγμα, η αυτόματη ενημέρωση συνεπάγεται γρηγορότερη ενημέρωση των υποψηφίων.
• Ενίσχυση της Οργάνωσης: Η οργάνωση της εταιρείας και η ενημέρωση των εργαζομένων για τις βασικές λειτουργίες έχουν οδηγήσει σε αυξημένη αποτελεσματικότητα και σε καλύτερη ενδοτμηματική συνεργασία.
• Ανταγωνιστικότητα και Προσέλκυση Ταλέντων: Η ευθυγράμμιση με τις απαιτήσεις της αγοράς και η επένδυση στα soft skills έχουν καταστήσει την εταιρεία ανταγωνιστική, προσελκύοντας περισσότερα ταλέντα.
• Βελτιωμένη Διαχείριση Σταδιοδρομίας: Η σχεδιασμένη δομή career paths και η ευελιξία στον τομέα της ηγεσίας επιτρέπουν στους εργαζομένους να ακολουθούν τον δρόμο που ταιριάζει καλύτερα στις δεξιότητες τους.
• Αντικειμενική Αξιολόγηση και Δομημένο Σύστημα: Το δομημένο σύστημα αξιολόγησης και η δυνατότητα έκφρασης γνώμης για τους συναδέλφους διασφαλίζουν αντικειμενικές και δίκαιες διαδικασίες επιλογής, αξιολόγησης, και βελτίωσης.
Τα παραπάνω μέτρα άλλαξαν ολοκληρωτικά την κουλτούρα της εταιρείας, βελτιώνοντας τις διαδικασίες, αυξάνοντας την απόδοσή και το engagement των εργαζομένων και ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα στην αγορά.